决策的出发点的特定决策（问题）情况的发生。有问题的情况包括模糊、缺乏信息、需求冲突和需要做出选择等因素。决策问题是转化为问题或一组问题的问题情境。解决问题需要企业找到答案并采取具体行动。 企业决策问题领域 公司管理中存在三个方面的决策问题： 所有权， 管理 管理人员。 所有权问题涉及战略管理中最重要的 元素。
包括塑造公司的愿景和使命、公司的发展方向、融资和利润分配。在这种情况下，决策权属于组织的所有者。因此，高级管理人员通常会参与该过程。解决所有 西班牙 WhatsApp 号码列表 权问 题有时（但很少）委托给代表公司行事的监事会。 管理问题与公司执行职能的管理有关。让我们包括以下问题：监管，与确定目标、计划以及特定情况下的行动方法和标准有关。
管理问题也可能与不寻常的、不受监管的问题有关。 我们推荐 市场认可能否决定成败？ 最后一组 执行问题 涵盖了公司的所有执行流程。他们的地域很广。我们将包括与市场分析相关的问题以及与当前生产、机器维修和其他日常事务相关的问题。执行问题通常定义明确、易于解决，处理方式包含在各种程序规章制度中。 决策 认识问题 企业的每一个决策都是基于综合分析、专业知识、经验和逻辑思维的过程。